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五化管理纵向深入 人事系统横向拓展

时间: 2016-10-17访问: 2901

升阳升集团人事ERP管理系统阶段总结交流会



为了积极响应董事长5H管理理念,提高各职能中心、分子企业、事业部以及相关行政人事专员操作运行人事ERP系统的专业技能与实操能力,20161014日,由行政管理中心牵头,各分子企业行政专员通过网络视频与总部职能中心、事业部相关行政专员参加了本次总结交流会议。


行政管理中心人事马微微以数据化的形式,阐述了各职能中心、分子企业、事业部人事ERP系统相关模块近期工作进度。推进工作完成最好的赣州分企业行政专员谢月珍,和与会人员分享了赣州分企业的成功经验,并通过个人对工作进行中遇到的困难、问题点,针对性地就系统二次开发提出了三点建议:

1、        员工二次入职,人事管理模块能不能优化不需要重新录入身份证信息;

2、        员工工资卡导入系统希翼得到优化;

3、        希翼继续完善系统报表中心,特别是人员信息、人员流失率这一块能有比较直观的报表分析。

其他分企业行政专员也就系统推进工作情况作出了报告以及根据各分子企业的具体情况对系统二次开发各抒己见。

行政管理中心总监许春林在听取了各行政专员的工作报告以及对系统开发的合理建议后,对目前ERP系统的推进做了梳理:首先,大家要清楚地认识系统推进过程中确实存在阻力和困难,但没有一定人员规模的企业是做不了人事ERP系统的,同时人事ERP系统也是一个长期性工作,要持之以恒,才能体现系统的价值所在;并且目前大家对系统各模块的功能掌握距离熟练还有一定的距离,大家应该在实践中去发现系统的强大功能和发掘更多更贴近大家工作的功能。并希翼在以后系统的二次开发中要更加强化细化“社保功能”“三表合一”“管理人员数据报表”这三个模块的内容。

科技是第一生产力,在互联网+的理念深入到各行各业的大环境大背景下,升阳升集团作为环境产业的中坚力量,在董事长5H管理理念的引领下,继往开来,在工作中总结、在总结中实践、在实践中发掘更大的潜能,为打造管理人员专业化队伍建设添上了浓厚的一笔。

行政管理中心 谢家欣

2016年1017

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