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学习中体会“从认识到认知”的真实含义

时间: 2016-07-21访问: 2917

学习中体会“从认识到认知”的真实含义

--第二梯队培训学习心得

                                              

    随着“升阳梦·梦起航”第二梯队人员培训集训营开营,我有幸成为其中一员,深感荣幸。在开营仪式上,董事长提出以“三新、三要”及“五化”的管理要求和“智、勇、仁、强”四字方针的重要讲话。董事长对培训人员提出了具体要求和希望,我应该要认真学习和总结,并将其应用到今后的工作中去。

    在学习中成长,在成长中实践,每次学习就是一次的机会。三个多月来,结合董事长的重要讲话和在导师贾总的引导下,在工作中学习与实践,学到了多少?感受到了多少?了解到了多少?我只知道自己感悟颇深。

    首先对企业的发展历程和企业学问有了进一步的了解和认识,也深刻地认识到董事长提出“三新、三要”即:“新思路、新心态、新意识”的重要性。作为企业的管理者,在工作中要有新思路,即创新思路,也就是新出路。无论是企业还是个人都应摒弃旧传统,用新的思路应对变化和危机,不断变革,最终找到新出路。找到了新出路,就要有一种新意识、新心态。新意识它是一股强大的精神与心灵的思想浪潮,有了这种思想,才能具有“我能、我行”的主张。才能变得更强大。良好的社会心态,可以降低企业的运作成本。规律客观存在,趋势不以人的意识为转移。心态不同、认识问题的角度各异,得出的结论自然不同。良好的新心态,可培育出处变不惊,应对自如的成熟的心态。在“三新”思想的支配下,要做到“三要”即“要想做事、要会做事、要敢做事”。一切从零开始,超越自我。

 我作为第二梯队的人员,是企业的主力军。作为企业的管理员,实行力强弱决定着企业的发展。企业要发展壮大,只有从管理上下工夫。董事长明确提出了“五化”即“数字化、精细化、规范化、制度化、常态化”的管理要求。数字化在管理中有着重要意义:它能使企业研发能力、成本控制能力、质量管理过程得到不断提高。企业企业必须从数据管理开始,根据数据才能做出正确的判断,才能得出正确的结论。在实际工作中应得以运用,如路段划分、车辆作业路线、油料消耗、人员配置、工资待遇等一切都需要用数据来证明。因为数字最简单、易学易懂;数字最客观,能客观公正反映事物的本质和规律;数字会说话;数字速度快;数字来决策,能正确评判各种绩效;数字最有力,任何人都能接受和理解。数字化管理过程以人为本。以数据为基础实行精细化管理,就是落实责任,将管理责任具体化、明确化。在实际工作中运用精细化管理需要三大原则:注重细节、立足专业、科学量化。只有精益求精的追求总会带来新的收获。规范化就是工作流程化,在实际工作中找最佳方案,每项工作都要有一个合理、合法的流程。有了流程就必须制定出制度,按制度运作进行约束,从而实现一个常态化的管理,使企业获得最大化利润。

    作为管理人员,必须德才兼备。必须具备“智、勇、仁、强”的素质。作为一名中层管理者,一定要能审事度势,权衡各方情况,要放正自己的心态。在工作中不管是成功、失败,都要敢于担当,敢于取舍,同时要有豪气、霸气、义气。只有关心、帮助、敬重别人,才能得到别人的尊重。要关心员工、关心同事。要有仁爱之心和乐于奉献之心。自己要有坚强的自控力,要经得起金钱的诱惑和坚忍不拔的精神,这样自己才能成就一番事业。

    我相信通过学习董事长的重要讲话精神和在导师贾总的引导下,在各位领导和同事们的帮助下,我会不断地学习和努力工作,抓住机遇,提升自己,争取为企业的发展作出贡献。

                                                    李文旭

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